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项目（mù）课程目的：
1． 了（le）解薪酬的组成
2． 组建薪酬（chóu）架构
3． 建立薪酬体系
4． 薪酬与绩效的关系
5． 指导建立（lì）、实（shí）施薪酬与绩（jì）效管理
培（péi）训（xùn）内容：
第一章：我们为什么（me）工作—员工价值定位
第（dì）二（èr）章：认识薪酬
1．需求理论（lùn）探讨
2．价（jià）值（zhí）分配
3．薪酬（chóu）中常见（jiàn）问题分析
4．认识（shí）薪酬-薪酬的演变和发展
5．薪酬体（tǐ）系
6．薪酬（chóu）管理
第三章：薪酬（chóu）体系设计
1．典型薪酬模式介（jiè）绍
2．薪酬体（tǐ）系（xì）设计之基本（běn）模式（shì）
3．影响薪（xīn）酬的因素分（fèn）析
4．薪（xīn）酬体（tǐ）系设计步骤（zhòu）
5．薪酬（chóu）体系设计方（fāng）法
6．决定薪酬要素（sù）
第四章：绩效考核
1．绩（jì）效管理到底是谁（shuí）的需要?
2．绩效管理为什么（me）会失败（bài）?
3．成功实施绩效管理体系的关键
4．绩效管理体系设计
5．绩效管理流程（chéng）
6．绩效（xiào）管理四要素
7．绩效管理责任划分（fèn）
8．绩（jì）效考核方法
第五章（zhāng）：绩效考核（hé）指（zhǐ）标的设（shè）计
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