5S/6S目视化管理咨（zī）询（xún）服务

江西5S/6S管理咨询服务（wù）

开云网页版和宏儒（rú）， 江西5S培训公（gōng）司，专业（yè）5S培训，5S培训现场辅导，5S培训案（àn）例（lì）教学（xué）

一、优势概述：

实施（shī）5S对企业有（yǒu）什么收（shōu）益？

作为精（jīng）益生产体系（xì）中生产现场（chǎng）的有力管理工具，5S被各种不同规模和性质的企业（yè）广（guǎng）泛引进。5S的（de）直观（guān）收益是让企业生产现（xiàn）场整齐，干净。事（shì）实上（shàng）5S的（de）作（zuò）用远不如此，它不仅（jǐn）能够提升生产现场的形象，更（gèng）为重要（yào）的是能够提升生产效率，甚至提（tí）升和延长生（shēng）产要素的使用周（zhōu）期，从（cóng）而降低（dī）成本。概括而言，5S对企业的（de）利益，表现在以下7个方面：

·创造一个优美和谐的工作场所

·给客户一（yī）个（gè）可以信赖的理（lǐ）由（yóu）

·提（tí）高产品（pǐn）品质，缩短（duǎn）交货周期，降低（dī）生产成本

·推进生产的标准化

·建立起良（liáng）好的品质管理系（xì）统

·提高工（gōng）作场所的（de）安（ān）全（quán）性

·提高员（yuán）工士气，建（jiàn）立持（chí）续改善的企业文化

gao级i5S与JIT生产模式结合，可以（yǐ）更深（shēn）入的改善产品、降低成（chéng）本，缩短交货周期（qī）。

6S：根据（jù）企业要求我们还将帮助企业（yè）实施安全(Safety:第6个S)管理。

安全管（guǎn）理核心：

·通过现场整理（lǐ）整顿，消除yi级现场安全隐患

·通过现场作业（yè）5S实施，消除er级现场安全隐患

·通过现场审核法（fǎ），消除或减少现（xiàn）场危险源，实现安全管理（lǐ）

二、5S/6S简（jiǎn）介（jiè）：为什（shí）么5S/6S可以让企业如此（cǐ）收（shōu）益（yì）？

5S/6S推进三（sān）个阶段：

三、适用对象：什么（me）样的企业较（jiào）合适5S？

答（dá）案是（shì）：所有的企业，不论性质、行业、规模。世界各（gè）地的生产管理及其它研究机构未发现有任何企业不适合采用5S。不论是（shì）高科技的生物制药和PC，还（hái）是传统（tǒng）的机械和（hé）纺（fǎng）织（zhī），亦或是食品或者（zhě）化妆品（pǐn），5S都（dōu）能为这些企业贡（gòng）献良多。不管企业的现状是（shì）“运行良好”，还是“问题缠身”，5S都会对企业（yè）的发展有（yǒu）所助益。

从过（guò）去（qù）5年中开云网页版和宏儒咨询协助（zhù）实施5S项（xiàng）目的（de）客（kè）户状（zhuàng）况来看（kàn），也验证（zhèng）了以上观点：

如果您面临以下问题，不管您的企业的规（guī）模、行业、性质，从技术上来说，简单易行的5S会让（ràng）你的获益（yì）更为直观：
·现场物品（pǐn）杂（zá）乱（luàn）无章

·区域没有合理（lǐ）规划（huá）

·违反（fǎn）操作流程现（xiàn）象（xiàng）多

·设备故障率高

·员工（gōng）质量（liàng）意识差

·产品（pǐn）质量不（bú）稳定

·员工缺乏凝（níng）聚力

四、5S实施：企业在实施5S的过程中通常会遇到什么问题（tí）？

5S易于实施，难以坚（jiān）持。若要真正达到（dào）5S理想的目（mù）标“素养”、更非易事。根据开云网页版和宏儒（rú）咨询对500位（wèi）客（kè）户（hù）的调研中发现，企业（yè）较频繁遇到的8个问题，如下：

·无法（fǎ）将5S融入日常工作

·设立（lì）5S活动的评价标准体系

·解决5S和日常（cháng）生产可能存（cún）在的（de）冲突

·有效的持续推进技巧和方法

·建立一套有效的（de）激（jī）励机制

·员工（gōng）真正的（de）认（rèn）可度（dù）和参与度

·5S效果不断（duàn）反复，不稳（wěn）定

·成为（wéi）企业文（wén）化的一部分，自（zì）然延续（xù）

五、5S咨询：开云网页版和宏儒咨询能为（wéi）您做什么？

不管您正计划推行5S，还是自己已经推行了一段时间遇到了困难，都可以请求专业咨（zī）询公司（sī）的帮助（zhù）。委托咨询服务的好处（chù）是能够快速的“进（jìn）入正确的轨道”而缩短（duǎn）自行摸索的时间，尽管要付出（chū）一定的（de）投资，但收（shōu）益与投入相比（bǐ）还是（shì）十分可观的。具体来讲，咨询公司（sī）可（kě）以为企业提供以下服务：

1、评估（gū）您的现状，协助（zhù）您拟定正确的实施（shī）和推广策（cè）略。

2、协助您（nín）完善和（hé）规范推（tuī）行和推（tuī）广的各种（zhǒng）规章（zhāng）制度。

3、协（xié）助您建立和规（guī）范各种（zhǒng）标准化文件（jiàn）。

4、协助您解决推行当中可能遇到的任何技术（shù）问题。

5、协助解决推行中的（de）其它（tā）问（wèn）题。

开云网页版和宏儒咨询在5S推行和培训方面（miàn）有相当（dāng）丰富的经验（yàn），并且拥有自己（jǐ）成熟的5S推广、问题解决、以及保持5S成果的系统（tǒng）流程和工作方法。我们和客户的追求（qiú）高（gāo）度一致：员工（gōng）自主自愿地保持和实施5S的成果，注重客户员工的观念改（gǎi）变、创意和热（rè）情（qíng）。

我们会做一下工作以确保服务质量（liàng）：

·现场数据收集

·5S现（xiàn）状分析（xī）

·确定项目（mù）目标

·组建5S推行（háng）团队

·有针对性（xìng）地培训

·5S现场实施辅（fǔ）导

·培训（xùn）客户内部的讲（jiǎng）师

·提（tí）供（gòng）成果保持建议

我们根（gēn）据客（kè）户所（suǒ）在（zài）的（de）行业特点精心设计项（xiàng）目整体实施方案，分析它们（men）的（de）生（shēng）产流程和产出，评估企业的商业运营及管理（lǐ）状况，总而（ér）言之，我们提供量（liàng）身定制的（de）服务。