世界上较广泛使（shǐ）用（yòng）的质量（liàng）管理标准ISO 9001正在转版进（jìn）程中，新版（bǎn）ISO9001:2015版预计（jì）将（jiāng）于（yú）2015年9月发布。随（suí）着ISO9001:2015新版发布时间的临近，越来越多的行业组织（zhī）和机构（gòu）开始着手准备其转版带来的变化。相较于ISO9001:2008，新版标准发（fā）生了明显的变（biàn）化。为（wéi）配（pèi）合ISO标准（zhǔn）变化，早在（zài）今（jīn）年1月（yuè），IAF就正式（shì）发布了《ISO9001:2015版转换实施指（zhǐ）南（nán）》，确保新（xīn）版标准顺（shùn）利（lì）过渡。今天，质量与认证微信整理了新版标准转换（huàn）实施指南及建（jiàn）议步骤，供获证组织参考。

在1月份发（fā）布的《ISO9001:2015版转换实施指南》(以下（xià）简称《指（zhǐ）南》)中，简（jiǎn）单介绍了新版（bǎn）标准的主要变化情况（kuàng），提出了组织、认证机构及（jí）认（rèn）可机（jī）构应对标准变化的相关建议及指导意见。

值得关注的是，IAF《ISO9001:2015版转换实施指（zhǐ）南》明确了：IAF和CASCO已经达成（chéng）一（yī）致意见，新版标准转（zhuǎn）换期限为：在（zài）ISO9001:2015版正（zhèng）式（shì）发布日后3年内（nèi）转（zhuǎn）换完毕。

并对正在使（shǐ）用ISO9001:2008的组织建议采取以下措施（shī）：

尽快进（jìn）行新老标准在组织内应用的差（chà）异分（fèn）析;

建立转换实施方案;

对所有涉及管（guǎn）理体系有效性的（de）部门进行培训或（huò）告知其标准变化;

按（àn）照新（xīn）版（bǎn）标准更新现有管理（lǐ）体（tǐ）系以确（què）保体（tǐ）系（xì）持（chí）续符合新标（biāo）准的要求，并保持有效性;

在使用新（xīn）标准时，请联系现（xiàn）有提供服务的认证机构，进行（háng）转（zhuǎn）换的相关（guān）安排。

关于ISO9001:2008认证（zhèng）的转换形式，《指南》也做了相关明确，包（bāo）括（kuò）：

(1)认证机构须对每（měi）一个客（kè）户进行ISO9001：2015的审核。

(2)基于与认证组织的协议，认证机构可以（yǐ）在例行（háng）的（de）监督审（shěn）核、复（fù）审和/或特（tè）殊（shū）审核档（dàng）期开展转换活动。

(3)当转换审核发生在已（yǐ）经预排好的监督审（shěn）核或某一（yī）阶段的审核（hé）(过程中正在（zài）进（jìn）行的审核（hé）或某一阶段的审核)，认证机构应该增（zēng）加（jiā）额外（wài）的（de）审核时间，以（yǐ）确保审核活动（dòng）全部覆盖现有（yǒu）要求和新版（bǎn）标准（zhǔn）的要求。

(4)在DIS草案阶段内实（shí）施的评估活动不（bú）能作为正式转换。

(5)任何此类较早（zǎo）的（de）评（píng）估须在ISO9001:2015转换前重新（xīn）评估和quan面验证。

基（jī）于上述《指南》中的（de）要求及建议，质量与认证微信（xìn）综合专业认证机构的相关（guān）信息，整理了ISO 9001: 2015从标准转版到体系升级过渡的几个基本步骤。

一、了解新版标准（zhǔn）动态及要求

1、及时了解ISO9001:2015新版标准换版动态及（jí）专版要求。质量与认证微信一致关注其变化，并第 一（yī）时间发布相（xiàng）关（guān）信（xìn）息，可及时获取。

2、尽快购买一份ISO 9001新版（bǎn）标准，并详细了解更多新版（bǎn）要求，包括：

①领导力的重要性（xìng） 了解领导力（lì）被（bèi）纳入到所有新的（de）ISO标准（zhǔn）中，并理解这（zhè）在我们的实践中意（yì）味着什么。

②风险在（zài）质量管理中的（de）重要性 了（le）解如何建立一个风险管（guǎn）理的系统方法，以及这将为组织带来什么样的收益（yì）。

③过程方法（fǎ） VS 程序方法 了解（jiě）过程方法与程（chéng）序方法之间的差异，以及与新的高层次结（jié）构（gòu）之（zhī）前的（de）联（lián）系。

二、进（jìn）行专业的培（péi）训

找专业培训机构，通过专业的培训，全面理（lǐ）解（jiě）新版变化与核心要（yào）求。针对企业各层级，组（zǔ）织符（fú）合新版标准（zhǔn）要（yào）求的（de）不同（tóng）培训（xùn）课程。

1、针对企业高（gāo）层管理（lǐ）者 管理体（tǐ）系和（hé）领导责任对于企业的益处。

2、体（tǐ）系转版培训 了解新的ISO高层（céng）次结构(HLS)，以及从ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之间发生的主要变化

3、审核员/主任审核员（yuán）培（péi）训 结合审核转版课程，不仅学习了解ISO 9001:2015，还（hái）要增（zēng）强自己的审（shěn）核技能。

4、模块化深入培（péi）训 更（gèng）加细致地探索新标准的几大关键领域：基于风险的（de）管理方法、组织情境、变革管理、利益相关方管理，绩（jì）效评价与过（guò）程（chéng）方法

三、转版指南

了解了新版标准的变化，并进（jìn）行（háng）相应培训之（zhī）后，就是较为重要的一个步骤。那就是转（zhuǎn）版指南，将这些变化（huà）应（yīng）用到（dào）您的企业中去。你可以：

制定一份转版指（zhǐ）南 包括新的高（gāo）层结（jié）构(HLS)的概述以及新标准的要求。

进行自我评（píng）估 制定一（yī）份检查表（biǎo），评估您的组织是否已做好（hǎo）迎接ISO 9001:2015版体系认证（zhèng）的准备，并识别所存（cún）在的差距（jù）。

制定标（biāo）准变更项对（duì）照表 ISO 9001:2008与ISO 9001:2015相比，所发生变化、删除、新增或强化的要求。

加（jiā）强内部（bù）沟通 将标准（zhǔn）的新（xīn）要求的变化点（diǎn）在（zài）您（nín）组织内部进行沟（gōu）通，包括（kuò）高（gāo）层沟通信以及内部（bù）宣贯/宣传展示文件。