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鹰潭ISO20000IT服务管理(lǐ)体系标准要求

鹰潭ISO20000IT服务管理体系标准要求

  • 所属分类:鹰潭ISO20000

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  • 发布日期:2021/06/17
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详细介绍

ISO 20000-1:2005 IT服务管(guǎn)理(ITSM)规范(fàn)是关于IT服务的标准,提出了用户实施IT管理的基本基线,对(duì)用(yòng)户如何解决客(kè)户化(huà)和专业化问(wèn)题提出了(le)明确的要(yào)求(qiú)。

ISO 20000-1:2005主要表现为前端客户需求管理和后端流(liú)程管理。

Ø        在前端,ITSM要解决如(rú)何明确(què)客户(hù)需求,明确了解客户的业务需求和对IT服(fú)务的需求,核心就是对(duì)IT服务的级别的明确和管理。在签(qiān)订了服(fú)务(wù)等级协议后,ITSM要解决一个增值(zhí)化角度。

Ø        ITSM的后端思路,就是通过流(liú)程(chéng)化、规范化和较佳实践,来处理IT的事件处理、变更管理、配置管理、发布管(guǎn)理、确保性能和客户服(fú)务,用流程方法来跟踪完成,保证(zhèng)效率和服务水平。

Ø        把前端和后端两点(diǎn)贯穿起来(lái),这个流程就是如何客户化(huà)和专业(yè)化(huà)的过程。

ITSM目标(biāo)是提供管理体系(也叫质(zhì)量(liàng)管理体(tǐ)系),包(bāo)括方针和框架(jià),以有效管理和实施(shī)所(suǒ)有的IT服务(wù)。

ISO 20000-1:2005该条(tiáo)款包括(kuò)(按照(zhào)流程编号标明)

1    管理(lǐ)职责

2    文件要(yào)求

3     能力、意识和培训

4     服务管理(lǐ)的策(cè)划与实(shí)施(shī)

对(duì)服务管理的(de)实(shí)施和(hé)交付进行策划(huá)和实施,整(zhěng)合了ISO管理体系标准基于流(liú)程导(dǎo)向(xiàng)的方法(fǎ)(PDCA)。

4.1         服务管(guǎn)理(lǐ)的策(cè)划(huá)(规划Plan

4.2         实施服务管理并(bìng)提供服务(执行Do

4.3         监视、测量和评审(shěn)(检(jiǎn)查Check

4.4         持续改(gǎi)进(行动Act)。

5         新服务或(huò)变(biàn)更服务的策划与实施

采用项目(mù)管理的方法(fǎ)进行新项目和变更项目的规划和实施。

6         ISO20000管理流程

ISO20000-2:2005标准包括了5大过程及13个管理面,如下(序号按照流程编号标明):

6     服(fú)务交(jiāo)付过程

是与客户交互的主要(yào)界面,也是后(hòu)台服务的依据。

6.1 服(fú)务等级管理

Ø     服(fú)务等级管理(lǐ)的(de)目(mù)标是通过协调(diào)IT 用户和提供者双方(fāng)的观点,实(shí)现特定的、一致的、可测量的(de)服务(wù)水(shuǐ)平,以为客户(hù)节省成(chéng)本、提高用户生(shēng)产(chǎn)率。

6.2 服务报告(gào)

Ø     强调与客(kè)户的沟通和服(fú)务结果与客户要求(qiú)的符合性之间的一(yī)致(zhì)性。

6.3 能力管理(也(yě)有叫容量管理)

Ø     使组织在危机出现时(shí)管理资源并(bìng)提前预测需(xū)要的(de)额外的能力。它描(miáo)述了计划、实(shí)施和运行该过(guò)程必需(xū)的(de)规程。

6.4 服务持续性与可用性管理

Ø     连(lián)续性管理在尽量少的中断客(kè)户(hù)业务情况下,提供IT服(fú)务,并在(zài)IT 系统出(chū)现问题时,以可控的方(fāng)式恢复(fù)

Ø     可用(yòng)性管理的目标是优化IT 基础设施的性能(néng),它的服务和支持的组织。可用(yòng)性(xìng)管理导致成本节省的、持续的服务可用性水平,这种服务可用(yòng)性确保业务满(mǎn)足其(qí)目标(biāo)。 

6.5 信(xìn)息安全管理

Ø     信息安全(quán)管理(lǐ) 在所有(yǒu)服务(wù)活动中有(yǒu)效地管(guǎn)理信息安全(quán)。 

6.6 IT 服务(wù)预算(suàn)编制与会计核算

Ø     确定IT 服务的预(yù)算,监督预算执行情况(kuàng),根据(jù)提供的服务收取(qǔ)费用。 

7     控制过程

控制过程是后台(tái)支持的核心。

7.1 配(pèi)置管(guǎn)理

Ø     定义并控(kòng)制(zhì)服务和基础设施(shī)的组件,保持(chí)配置(zhì)信息(xī)的(de)准确(què)性;

7.2 变更管理

Ø     确保所有的(de)变更都在受控方式下(xià)被评估、批准、实(shí)施和评审

8     发布(bù)过(guò)程(chéng) 

8.1 发布管理

Ø     把一个或多个变更作为一(yī)个发布来(lái)交付、分发、追溯到真实环(huán)境中。

9     解决(jué)过程(chéng)

9.1 事(shì)故管理

Ø     尽快将(jiāng)业务恢复到协定的(de)服务等级,或尽快响应(yīng)服务请(qǐng)求。

9.2 问题(tí)管理 

Ø     通过主(zhǔ)动识别和(hé)分析服务(wù)事件的根源(yuán),管理问题的解决方案,来减小(xiǎo)对业务的破(pò)坏。

10  业(yè)务过程

基于对客户及其业务驱动的理解,区分客户(hù)、服务提供者、供应商三者(zhě)之(zhī)间(jiān)的关系以及建立并(bìng)保持良好的(de)关(guān)系

10.1       业务(wù)关系(xì)管理 

10.2       供应(yīng)商(shāng)管理

章节6-1013个(gè)过(guò)程是(shì)实(shí)现ISO 20000-12005IT服务管理体系必不可少的过(guò)程,当然为实现该(gāi)体系(xì)还须具备内审、管理评审、文档和记录(lù)管(guǎn)理等流程。应当(dāng)注意(yì)的是,不同于 ISO 9001和(hé)ISO 27001如果要通过ISO 20000-1:2005认证,在在体系构件时不允许进行(háng)任何(hé)删节。


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